Com a introdução de políticas estratégicas de sustentabilidade corporativas espera-se que as empresas aprimorem várias questões, dentre as quais, aquelas relacionadas ao trabalho, propiciando maior bem estar para seus trabalhadores. Dentro do contexto da engenharia da produção foi buscado conectar a temática da sustentabilidade com a temática do trabalho, esta última contemplada pela disciplina da ergonomia. Através estudos de caso desenvolvidos em quatro empresas consideradas de referência em sustentabilidade, analisou-se como a introdução da temática da sustentabilidade influenciou as questões relacionadas ao trabalho, desde a divulgação no externo e no interno da organização, passando pela análise dos meios organizacionais de desdobramento, até a fase de projeto de trabalho. Esta última fase é o instante em que se prescreve o trabalho na organização. Espera-se que a empresa engajada na sustentabilidade dedique uma posição de relevância ao trabalhador e ao seu bem-estar nesta fase. Os estudos de caso foram essenciais para confirmar sete proposições, as quais permitiram confirmar a tese de doutorado, a saber, "Embora sejam divulgadas como incluídas, não existem evidências explicitas de que mudanças no trabalho sejam consideradas durante a introdução de políticas de sustentabilidade". A partir desse resultado de pesquisa, são discutidas as contribuições que podem ser proporcionadas pela disciplina de ergonomia nas empresas para aumentar a efetividade da introdução das questões de trabalho em suas políticas de sustentabilidade sistêmicas, permitindo um alinhamento entre o que é divulgado e o que realmente é introduzido nas organizações.

With the introduction of strategic corporate sustainability policies, companies are expected to improve various issues, including those related to work, providing greater well-being for their workers. Within the context of production engineering, it was sought to connect the theme of sustainability with the theme of work, the latter contemplated by the discipline of ergonomics. Through case studies developed in four companies considered as a benchmark in sustainability, it was analyzed how the introduction of the sustainability theme influenced work related issues, from the disclosure in the external and internal of the organization, through the analysis of the organizational means of unfolding , until the project design phase. This last phase is the moment in which the work in the organization is prescribed. It is expected that the company engaged in sustainability will devote a position of relevance to the worker and his well-being at this stage. The case studies were essential to confirm seven propositions, which allowed to confirm the doctoral thesis, "Although they are disclosed as included, there is no explicit evidence that changes in work are considered during the introduction of sustainability policies." From this research result, the contributions that can be provided by the discipline of ergonomics in companies to increase the effectiveness of the introduction of labor issues in their systemic sustainability policies are discussed, allowing an alignment between what is disclosed and what really is introduced in organizations.

Translation version DOI:   https://doi.org/10.4322/rae.v12n2.e201707.en